"Строймонтаж" — всем пример? Все новости
Индексы рынка
Индексы рынка на 28.08.09. Данные по рынку жилья и индексы деловой активности рассчитываются на пятницу предыдущей недели.
Индексы деловой активности
*Динамика цен с 21.08.09 по 28.08.09, данные RBC (на момент сдачи номера).
**Динамика курса с 21.08.09 по 28.08.09, данные ЦБ.
Хроника квартирного рынка
Динамика цен вторичного рынка
(цены предложения, типовое жилье)
По данным ИИЦ «Недвижимость Петербурга»
Динамика цен предложения на первичном рынке
По данным портала bn.ru
Объем предложения на вторичном рынке
По данным ИИЦ «Недвижимость Петербурга»
В интервью «Строительному Еженедельнику» (№29 от 3 августа) вице-губернатор Александр Вахмистров предложил «выразить благодарность» компании «Строймонтаж»: несмотря на предбанкротное состояние фирма выполнила обязательства перед дольщиками. При этом «Строймонтаж» остался должен много денег банкам, партнерам и поставщикам. Мы предложили нашим ньюс-мейкерам прокомментировать такую неоднозначную позицию власти.
Александр РОМАНЕНКО,
президент корпорации «Адвекс»:
– Слово «благодарность» здесь неуместно. То, что компания рассчиталась с дольщиками, позиционируя их как «кредиторов первой очереди», это правильно. Но ведь ситуация, в которой оказалась фирма, обусловлена не только кризисом. Причины — ошибки в стратегии, промашки в планировании бизнеса, избыточные риски… Можно вспомнить хоть историю с покупкой пятна на набережной Робеспьера…
Владимир Федоров,
генеральный директор компании «Дворцовая площадь»:
– Считаю, что г-н Вахмистров неправ. «Строймонтаж» осчастливил дольщиков, но при этом пострадали другие участники рынка — партнеры, субподрядчики, банки, которым тоже нужно платить зарплату своим сотрудникам. Застройщик, выполнив внешние обязательства (перед дольщиками), подорвал рынок изнутри, потеряны связи, а главное — доверие. Кроме того, существует масса сопутствующих передаче квартир обязательств. Есть общедомовое имущество, сети, инфраструктура, нужно заключать договоры с многочисленными службами и ведомствами. Обычно первые два года после ввода объекта эти вопросы решает застройщик вместе с ТСЖ. Если компания находится в предбанкротном состоянии, кто будет нести все эти издержки? Очевидно, те же дольщики.
Олег ЕРЕМИН,
генеральный директор компании «Балтрос»:
– Вопрос непростой. По-человечески, по-житейски, компанию понять можно. Большинство дольщиков приобретают жилье для себя, зачастую вкладывая последние деньги и залезая в долги. Банки же оценивают и страхуют свои риски. Риски должны просчитывать и подрядчики. Однако выражать благодарность — это все же излишне.
Валерий ГЛАЗУНОВ,
генеральный директор компании «ЮСК-Бетон»:
– По вине такой «добросовестной» компании мы сами становимся недобросовестными плательщиками, поскольку из-за ее колоссальных долгов не можем рассчитаться перед своими контрагентами. Образуется порочный круг. Выполнил застройщик свои обязательства перед дольщиками — молодец, но это не снимает его обязательств перед партнерами. Если бы проблема состояла только в том, чтобы дождаться погашения долга, ее можно было бы решить. Но есть ощущение, что с нами вообще не собираются рассчитываться за поставленные материалы. Знаю, что некоторые подрядчики, с которыми «Строймонтаж» рассчитался квартирами, теперь даже их не могут оформить в собственность. И судебные решения застройщик не собирается исполнять, всячески затягивая процесс.
Виталий ВИНОГРАДОВ,
директор по маркетингу и продажам ООО «Лидер Групп»:
– Не только дольщики вкладывают свои средства в строительство дома, но и банки, и подрядные организации. Если компания передаст квартиры дольщикам, но, например, задержит выплаты банку, следовательно, она не выполнит условий перед таким же дольщиком (только уже в лице банка). Такая же ситуация и с подрядными организациями. Застройщик обязан выполнить обязательства перед всеми участниками рынка, только тогда он будет достоен благодарности.
Игорь ОНОКОВ,
генеральный директор ЗАО «Леонтьевский мыс»:
– Всякая сторона в трудной ситуации хочет видеть преимущества для себя. Вице-губернатор видит свою сторону проблемы. Не думаю, что будет лучше, если завтра дольщик придет в банк за своим вкладом, а банк не сможет с ним расплатиться. На мой взгляд, неверно само деление на тех, с кем надо расплачиваться в первую очередь, и тех, кто может подождать. Все взаимосвязано. Не секрет, что в последние годы строители работали с рентабельностью не 5, не 10 и даже не 15%. Отчего же вдруг такие проблемы с выполнением обязательств? Может, в устройстве бизнеса что-то было не так?
Владимир КЛИМЕНКО,
заместитель директора компании «БалтМеталл»:
– Очень странно — благодарить компанию, которая следует принципу: набрать у всех и обанкротиться! Ведь мы как поставщики стройматериалов всегда готовы идти на уступки, принимая во внимание положение застройщика: предлагаем рассрочки платежей, готовы отпустить товар в долг. Но всему есть разумный предел! Одно дело, когда компания тебе должна 400 000 рублей и готова обсуждать варианты погашения, а другое — когда она не выплачивает более внушительную сумму, при этом закрывается и не реагирует на твои предложения. К сожалению, история со «Строймонтажом» — это не единственный случай. Например, компания «Тор Инвест» перестала расплачиваться со своими подрядчиками и поставщиками, есть и другие примеры.
Василий СЕЛИВАНОВ,
генеральный директор компании Setl City:
– Конечно, со стороны застройщика, разумно сначала выполнить свои обязательства перед дольщиками. Однако гордиться этим не стоит, да и хвалить не за что.
Лев КАПЛАН,
вице-президент, директор «Союзпетростроя»:
– Организация находится на грани банкротства, она показала неспособность работать на строительном рынке и явную слабость своего менеджмента. Выполнить обязательства перед дольщиками — это естественный и единственно возможный шаг, но одобрения или тем более поощрения со стороны администрации он не заслуживает. Это может вызвать лишь недоумение со стороны компаний, добросовестно работающих на рынке.
Иван СУХАРЕВ,
зам. генерального директора Кировского домостроительного комбината:
– Если компания действительно рассчиталась с дольщиками, это можно поставить ей в заслугу. Но город при этом не должен закрывать глаза на отношения «Строймонтажа» с другими участниками рынка. Застройщик ведет себя некорректно и не исполняет своих обязанностей перед подрядчиками и поставщиками стройматериалов. Все вопросы с ним приходится решать в суде. Репутация фирмы упала ниже некуда, поэтому вряд ли кто из ее партнеров присоединится к словам благодарности.
Валерий МАКАРЕВИЧ,
генеральный директор ИСГ «Сплав»:
– С точки зрения администрации, инициатива абсолютно правильная. Потому что если бы дольщики не получили свои квартиры от «Строймонтажа», они бы пришли за ними к Смольному. Ну а банкиры, подрядчики и производители стройматериалов ведь не пойдут же к Смольному митинговать?
Роман Денисов
Халмурат Касимов
Дмитрий Синочкин
Андрей Некрасов
Еженедельная газета "Недвижимость и строительство Петербурга" | № 34(568) | 31-08-2009 | c.2
